La fase del concepto: pon a prueba tu idea de producto

La fase del concepto de producto es crucial para cualquier empresa que quiera lanzar un nuevo producto al mercado. Es el momento en el que debemos convertir una simple idea en un concepto bien definido y viable.

Paso de idea a concepto

Antes de que una idea se convierta en un producto, debe ser transformada en un concepto bien definido. Así, la fase del concepto de producto es la etapa en la que se desarrolla la idea en algo más concreto y tangible. En este proceso, se define qué problema el producto resolverá, cómo se verá y cómo funcionará.

Para convertir una idea en un concepto, hay que seguir los siguientes pasos:

1. Define el problema que tu producto resolverá: antes de comenzar a trabajar en un producto, es importante definir qué problema debe solucionarse. Ha de ser un problema real que tenga un impacto significativo en el mercado. Si no, no será útil para los consumidores.
2. Identifica a tu público objetivo: una vez que se ha definido el problema, es importante saber quiénes son los consumidores potenciales del producto. Por ello, identificar a tu público objetivo te ayudará a diseñar el producto de manera que satisfaga sus necesidades y deseos.
3. Diseña la solución: después de conocer el problema y el público objetivo, es hora de diseñar la solución. En esta etapa, es importante pensar en la usabilidad y en cómo el producto será percibido por el usuario final. Debe ser fácil de usar y entender.
4. Crea un prototipo: cuando ya tienes el diseño de tu producto, es hora de crear un prototipo. Este puede ser un modelo físico o un diseño digital que se pueda probar con el público objetivo.
5. Prueba y mejora: finalmente, es importante probar el prototipo con el público objetivo y recopilar comentarios. Utiliza esta información para mejorar el producto y realizar los ajustes necesarios.

Validando una idea: necesidades, diseño, usabilidad, mercado

Ahora que tienes un concepto sólido para tu producto, es importante asegurarse de que cumpla con las necesidades del mercado, y de que haya una demanda real por él.

Investiga el mercado

Investigar el mercado es fundamental para conocer en detalle la situación actual de nuestro sector y competidores, además de identificar posibles oportunidades o nichos de mercado que no están siendo explotados.

• Competencia: es necesario conocer quiénes son nuestros competidores directos e indirectos, qué productos o servicios ofrecen y cuáles son sus fortalezas y debilidades. Esto nos permitirá conocer mejor el mercado y definir mejor la propuesta de valor de nuestro producto.
• Tamaño del mercado: conviene tener una idea clara de cuál es el tamaño del mercado que pretendemos alcanzar. Esto nos permitirá tener una idea de cuál es el potencial de ventas que podríamos obtener, así como de la demanda existente.
• Tendencias del mercado: conocer las tendencias del mercado nos ayudará a  adaptarnos a las necesidades y expectativas de los consumidores, así como a las nuevas formas de consumo o tecnologías emergentes que puedan estar surgiendo.
• Necesidades del consumidor: es importante entender qué necesidades tienen los consumidores y cómo podemos satisfacerlas con nuestro producto. Esto puede hacerse a través de encuestas, estudios de mercado, o simplemente hablando con la clientela potencial.
• Precios: saber cuáles son los precios del mercado nos permitirá definir mejor la estrategia de nuestro producto, de manera que podamos ser competitivos sin dejar de ser rentables.
• Canales de distribución: dominar los diferentes canales de distribución que existen en el mercado, cómo funcionan y cuál sería el más adecuado para nuestro producto, es de crucial importancia.

Entrevistas

Realizar entrevistas con clientes potenciales es una de las mejores formas de obtener información valiosa sobre sus necesidades, deseos y expectativas en relación a un producto o servicio para poder crear un concepto de producto.

Cabe destacar que, al realizar entrevistas con clientes potenciales, es necesario definir bien el tipo de preguntas que se hacen, de manera que se obtengan respuestas claras y útiles. Algunas preguntas que pueden ser de utilidad incluyen:

• ¿Cuáles son tus necesidades o problemas más importantes en relación a [el producto o servicio que se está ofreciendo]?
• ¿Cómo te gustaría que [el producto o servicio que se está ofreciendo] resolviera tus problemas o necesidades?
• ¿Qué te gusta o no te gusta de los productos o servicios similares que ya existen en el mercado?
• ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por [el producto o servicio que se está ofreciendo]?

Al realizar entrevistas con clientes potenciales, es importante prestar atención no solo a lo que dicen, sino también a cómo lo dicen, y a las emociones que muestran al hablar de los diferentes temas. Esto nos permitirá obtener una visión más completa de sus necesidades y deseos, y nos ayudará a afinar nuestro producto para que se ajuste mejor a sus expectativas.

Prueba el prototipo

Utiliza el prototipo para probar el producto con los clientes potenciales. Pídeles su opinión y toma nota de cualquier sugerencia o problema que puedan tener. Utiliza esta información para mejorar el producto.

Analiza los resultados

Utiliza los datos recopilados durante la investigación del mercado y la prueba del prototipo para evaluar si tu idea tiene potencial y es viable. Si los resultados son positivos, continúa con el desarrollo del producto. Si los resultados son negativos, es mejor volver a la fase del concepto y hacer ajustes necesarios.

Evalúa la rentabilidad

Además de revisar la viabilidad del producto, es importante evaluar la rentabilidad del mismo. ¿Cuánto costará producir y comercializar el producto? ¿A qué precio se venderá? ¿Cuál es la proyección de ventas y ganancias? Es importante analizar estos factores para asegurarse de que el producto sea rentable y tenga éxito en el mercado.

En conclusión, la fase del concepto de producto es el momento en el que debemos convertir una simple idea en un concepto bien definido. Al seguir los pasos adecuados, podemos asegurarnos de que nuestra idea se ajuste a las necesidades del mercado y sea rentable. Recuerda, es mejor tomarse el tiempo para validar tu idea antes de invertir tiempo y dinero en un producto que pueda no tener éxito.